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深化項目管理年,打造精細化物業服務

來源(民召集團) 作者(徐曉飛) 閱讀()2017年3月1日

    2月24日,城關物業第一分公司在安寧馨苑項目部召開為期一天的工作現場會,物業公司副總經理、第一分公司總經理王新民主持了此次會議。第一分公司各項目部負責人及集團企管部相關人員參加了此次會議。

    此次會議以“會議、檢查、交流”形式進行。王總總結了1、2月份分公司工作,并指出各項目部全體員工要緊跟集團的總體戰略思路,牢牢把握今年的各項目標,狠抓落實,扎實工作,確保完成分公司各項經濟指標和工作任務。

    接下來,與會人員檢查了安寧馨苑項目部客服、檔案管理以及秩序維護、維修、保潔、綠化、設施設備管理等各項工作。王總指出,任何管理工作不論是實施還是檢查,只要有標準,就很容易做好。希望各項目部虛心學習,要在標準上下功夫,要把城關物業的住宅類小區打造成蘭州市的標桿物業。
隨后,各項目負責人對員工隊伍建設管理進行了互動交流,并對項目部轉變服務理念,構建了以一刻鐘便民、健民、樂民、安民、連民為主要內容的“五民”服務理念進行經驗分享。各項目負責人暢所欲言,互相切磋、互相學習。

    最后,王總根據各項目部的2017的工作計劃,統一安排部署了工作。他說, 2017年的工作任務重、責任大,希望大家能繼續保持這份熱情,勿忘初心,迎接挑戰,把精細化服務作為我們的常規服務,出色完成各項工作任務。

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